Elke medewerker wordt een ambassadeur/ een drijvende kracht voor uw transformatie
Om ervoor te zorgen dat je veranderingen worden doorgevoerd, hebben we een aanpak in 4 fasen ontwikkeld en 6 interventiehefbomen gedefinieerd.
Onze aanpak:
In kaart brengen en objectiveren van de krachten die aan het werk zijn, identificeren van de essentiële elementen waarmee rekening moet worden gehouden om de meest geschikte aanpak te ontwerpen.
Hulpmiddelen: systemisch in kaart brengen, assessment, PCCS ®, 9C ®, MasterProfiles ®, enz.
Samen met de belangrijkste spelers een op maat gemaakt pad uitstippelen om nuttige en noodzakelijke veranderingen door te voeren.
Tools: design thinking, CANVAS, CICEMA®, ACDC®, enz.
De belangrijkste spelers mobiliseren om ambassadeurs, aanjagers en voorvechters van de gedefinieerde veranderingen te worden.
Instrumenten: participatieve workshop, pro-actiecafé, peercoaching, Kick off, Deep Democracy, Actee, enz.
Implementeer en consolideer de gedefinieerde oriëntaties en benaderingen op de lange termijn, gebruikmakend van een iteratieve en incrementele aanpak.
Instrumenten: ervaringsgerichte training, community of practice, inspiratielab, e-learning, webinars, intervisie, Follow®, enz.
6 hendels voor actie:
- Co-constructie: Samenwerken met de drijvende krachten van onze klanten
- Eenvoud: concepten en tools voor iedereen toegankelijk maken
- Actie: Ideeën stimuleren die mobilisatie aanmoedigen
- Betrokkenheid: het veld in gaan en samen met onze klanten problemen aanpakken
- Iteratie: stap voor stap vooruitgaan en elke fase consolideren (wendbaarheid)
- Op maat: Oplossingen kiezen die aangepast zijn aan uw behoeften