Pour réussir votre changement, pour définir la meilleure approche, les meilleures méthodes et outils, nous tenons compte de votre culture, de votre réalité, de votre histoire.
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Analyse et objectivation des réalités du terrain, évaluation des bonnes pratiques existantes à partager
Evaluation des compétences, bilan de compétences, création de modèles de grille des compétences
Mise en place de centres de réorientation, de développement pour favoriser la mobilité et la polyvalence
Création et animation de processus de sélection, via des assessments, des jurys, des commissions, des batteries de test sur mesure
Mesure et objectivation régulière des réalités vécues sur le terrain durant tout le processus de transformation. Sur base de leurs indicateurs, nos baromètres permettent aux comités de direction, aux équipes d’encadrement, comme à l’ensemble des acteurs impliqués de :
prendre du recul,
mesurer les progrès,
identifier les bonnes pratiques,
choisir leurs priorités d’amélioration,
mettre en place des actions correctrices, tant au niveau du copilotage stratégique que de la GRH.
Aide à la décision, résolution de problème, transfert d’expertise, partage d’expérience, benchmarking avec le client !
Nos conseils sont adaptés à :
Votre contexte
Vos besoins
Vos priorités
Vos moyens
Programmes spécifiques, sur mesure, co-créés pour assurer l’acquisition et l’ancrage des nouvelles pratiques professionnelles dans un processus de transformation.
Trajets en 5 étapes :
Susciter les prises de conscience sur l’intérêt d’évoluer
Développer l’implication et la motivation à changer
Acquérir les connaissances et les comportements
Assurer la mémorisation et l’ancrage
Activer les savoirs et savoir-faire pour une réelle mise en pratique
Coaching stratégique, opérationnel, relationnel ou intrapersonnel. Pour dirigeants, managers, chefs de projets….
Clés de succès :
Présence et authenticité dans la relation
Valorisation des qualités présentes chez le coaché
Travail approfondi sur les prises de conscience du fonctionnement du coaché
Focus sur la réalisation des objectifs
Séminaire, convention, retraite stratégique, réunion opérationnelle, atelier, journée d’étude pour accélérer et soutenir les processus de transformation.
Notre approche se base sur :
L’émergence de l’intelligence collective
La création d’un espace inclusif et collaboratif
La responsabilisation et l’implication de tous les acteurs
Un processus d’intervention souple et ludique
Des boîtes-à-outils créatives et adaptées à votre réalité