Le confinement a permis de prendre conscience des réels avantages du télétravail tant pour les entreprises que pour les travailleurs. Néanmoins, renforcer le télétravail ne s’improvise pas.
Cela implique de repenser le fonctionnement global :
· Comment travailler ensemble si on n’est pas tous au bureau en même temps ?
· Comment répartir le travail et le contrôler ?
· Comment partager les idées, les problèmes et les solutions ?
· Comment maintenir l’esprit d’équipe, le sentiment d’appartenance, la coopération interne ?
· Comment garder du lien social si on se voit moins ?
Depuis la crise sanitaire et le confinement, le télétravail est en croissance, certains le réclament, d’autres pas. Le télétravail est une opportunité, pas un droit. Comment définir qui en a besoin, qui en fera bon usage ?
Pour vous guider dans vos réflexions, Next Management vous apporte son expérience, sa méthode et ses outils - pour en savoir plus, contactez-nous .